発注前の社内準備(RFP作成)
プロジェクトの成否は、発注前の準備段階で決まるといっても過言ではありません。制作会社との間に認識のズレが生じると、手戻りや品質低下の原因となります。
必ず「RFP(提案依頼書)」を作成し、要件をドキュメント化しましょう。RFPには、プロジェクトの背景、解決したいビジネス課題、ターゲットユーザー、予算、納期、技術的な要件を明記。要件を言語化することで、制作会社は的確な提案が可能になります。
予算については、上限と下限を設定して提示するのが常道です。金額の幅を示しておくと、制作会社はプランを提案しやすくなり、依頼側では自社に合った費用対効果の高いプランを選定できる可能性が高まります。